5月30日-31日，西安欧亚学院“十四五”规划学习与研讨会在大学生活动中心16号多功能厅召开，会议由战略规划委员会秘书处主办，胡建波董事长主持，学校全体中高层领导出席会议。
会议伊始，胡建波董事长指出，欧亚学院的战略规划制定过程，其实是一个运用批判性思维不断修正完善的过程。基于党的教育方针、教育规律和欧亚价值观办学理念，我们对总体规划和每一个子规划都进行了深入调研、分析和研讨，最后形成了“十四五”总体规划和八大子规划文本，这些成果以及探讨过程都非常有价值。他进一步指出本次会议旨在就学校的办学理念、发展思路和当前面临的重要问题进行研讨。
随后，校长助理赵军镜就西安欧亚学院“十四五”总体规划进行宣讲，从个人成长认知的ABC（Adversity, Belief, Consequence）理论为切入点，为大家更好理解“十四五”规划建设理论基础。他首先对欧亚战略规划发展进行了回顾，随后对“十四五”规划内容进行概述，最后在如何保障规划落地和实施效果方面提出了几点建议，即健全管理和监督机制、建立年询制度等。他指出需要以不断成长和更新的思维来理解整个欧亚“十四五”规划的制定形成过程，才能更好地保障“十四五”规划在欧亚落地。
在听完赵军镜校长助理的报告之后，会议进入了现场研讨环节。按照会议议程，将现场学习人员随机分为10组，就欧亚如何实现均衡发展、如何实现健康持续增长和发展、如何理解“商科领航者”定位、开放办学以及通专人才培养等5个问题进行了讨论。随后，每一组就问题的讨论结果进行发言，董事长对每一组的发言和观点进行了回应。他指出每一组的报告都非常精彩，从另一个方面证明欧亚整体水准已经到达了比较高的程度。
为让大家更好了解“十四五”规划战略目标，八大子规划负责人就投资建设、教育教学、国际化、科研、治理体系与治理能力现代化、人才队伍、数字化转型以及文化建设等八个方面进行了宣讲，董事长就子规化中关键内容进行解释和补充。
最后，董事长就“十四五”规划背后的哲学和理论分析进行总结性发言。他从价值观办学与均衡发展、开放办学与科研、战略规划理论与方法、关于管理概念的澄清以及欧亚所倡导的工作文化几个方面对欧亚“十四五”规划进行再思考。欧亚要实现具有自身特色的均衡发展；开放办学是创新型和应用型大学的基本要求，搭建高校学科与社会行业的桥梁，实现学术成果转化，注重社会服务功能；从内涵构建、内容构建、形式构建和合法性构建明确中国高校战略规划的六大特征；厘清MBO、SMART、KPI、BSC、以及OKR四个管理理念，以流程体系框架为基准，倡导各职能部门完善内部制度建设，并制定目标实现路径；提出欧亚倡导宽松坦诚的沟通文化、开放高效的学习文化以及审慎力行的思考文化。
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