关注全员质量贡献,构建SC育人模式——西安欧亚学院召开2023年中工作会议
http://www.huaue.com  2023年7月15日  来源:华禹教育网


  7月11-13日,西安欧亚学院2023年中工作会议在西安临潼举行,校级领导、中层管理人员以及全体专业负责人参会,会议由副校长李正主持。

  与以往不同,在参会范围上,除中高层管理干部外,特别邀请全体专业负责人参加,更关注专业负责人能力建设;在报告呈现形式上,采取“中层干部+专业负责人”的形式进行主题分享,加强职能部门与二级学院业务联动,进一步凝聚共识;在会议环节设置上,增加了一体化专业建设、管理能力提升培训以及团队建设相关内容,强化了各教学单位及相关职能部门对专业内涵及专业特色建设的意识,提升了参会人员的管理认知,助力学校战略有效落地。

  半年回顾:与使命同行


  校长刘瑾作学校年中工作报告,回顾学校“十四五”发展规划中期执行进展,展示学校在应用型人才培养等七个方面所取得的工作成果:应用型人才培养方面,通过深化产业学院项目实施、稳步推进课程改革、持续落地项目式教学法、加强专业负责人队伍建设、扎实开展评估评建工作、围绕育人目标开展多样化学生活动等措施,引导学生增加学习投入,学生学习成效近三年稳步提升。在地国际化方面,落地中外合作办学项目,加强项目内涵建设;实施“引智计划”,依托国际项目,促进学科专业建设、师资队伍建设及人才培养;丰富ASAP在地国际化内涵,逐渐恢复境外短期交流活动,助力学生海外升学与就业取得良好成效。科学研究与社会服务方面,进一步明确了科研与社会服务的指导思想,完善了“一体两翼”战略布局,设立欧亚创智中心,打造校院两级有组织科研生态系统,对外提供专业高效的社会服务,为地方社会赋能,推动区域经济发展,对内全面助力应用型人才培养。人才工程方面,在高层次人才引进、组织能力提升、校级培训体系优化、教师能力提升以及组织文化活动开展等方面顺利推进。品牌升级与文化建设方面,举办了多层次、多形式的品牌与文化活动,持续扩宽、加深内容体量与媒体矩阵,彰显欧亚办学特色与品牌内涵。数字化转型方面,持续优化信息系统和数据应用,简化数据采集流程,整合各业务系统数据,充分发挥数据作用,以数据驱动业务发展。管理与支持保障相关工作按计划持续推进,为学校高质量发展提供思想保障、组织保障和环境保障。

  在肯定半年工作成绩的同时,刘瑾聚焦年度工作目标,明确了下半年学校各项工作策略和行动计划,要求各部门围绕SC育人模式构建、在地国际化推进、“一体两翼”落地、流程组织打造及审核评估准备等五项重点工作加快推进。

  主题分享:多元协同育人


  会议听取了通识教育学院执行院长黄鑫和学生发展处处长董杨《价值观教育的“名”与“实”——欧亚青年社区》、教务处处长张娜和人文教育学院教育专业负责人茆婷婷《赋能成长价值共创——专业负责人赋能方案》、国际合作与交流中心主任丁洁和信息工程学院院长助理徐以美《引智与融合——在地国际化探索与实践》、科研处副处长吴丽娟和工商管理学院人力资源课程中心专业负责人吕瑞《引社会服务之水,灌人才培养之田——以科研与社会服务反哺人才培养》四场报告,他们围绕学校重点工作任务,紧密结合价值观教育、专业建设、在地国际化、科研与社会服务等主题,结合自身的特点和发展实际,以高质量发展为牵引,从不同业务、不同领域进行了深入的思考,进一步诠释了多元协同育人的内涵和意义。

  专题培训:提升组织能力


  为解决教师在评估、各类专业认证以及新高考背景下对专业建设新要求中产生的新困惑,学校特邀教育部本科教学工作合格评估核心专家、审核评估核心专家、工程专业认证专家,四川省有突出贡献专家、国务院特殊津贴专家周定文教授作《通过对多重需求的系统分析,推进一体化专业建设》报告。报告从大学职能、学校定位、专业建设、多重需求、一体化专业建设的问题分析,展示和分析了大学专业建设的脉络,从国家本科教学质量保障标准和教学评估的角度,围绕相关专业案例,直观介绍并分析了专业建设的问题,总结了关于推进一体化专业建设的可靠做法和规律。


  欧亚学院作为全国首个引入咨询公司、率先实施内部管理体制改革的高校,为持续打造卓越绩效组织,提升管理效能,学校特邀请纪念彼得·德鲁克翻译基金发起人、公众号“12个德鲁客”的创始人康至军先生作《彼得·德鲁克管理思想精髓》专题培训。培训从管理大师德鲁克思想引入,通过修己、立人、兴业、济天下等主题的阐释,从个人和组织的维度提出,卓有成效管理者高绩效工作的主要技能和应培养的五项习惯。康至军指出,组织中正确的、富有成效的人际关系,不在重视和谐,而在崇尚贡献和绩效。学习管理不仅能够为个人的职业生涯和工作成效添砖加瓦,而且可以帮助你在未来不再忙于“生存”,而是有条件享受“生活”,成为卓有成效的、负责任的、有成就的、真正的人,使得与会人员对德鲁克管理思想有了全新的认识与感悟。

  团建活动:凝聚团队向心力


  西安欧亚学院通识教育学院组织全体参会人员开展了“在欧亚,遇见教育的美好”团建活动,现场组建十支队伍,依次完成破风、和而不同、由此开始、欧亚密码等十项定点挑战任务,进一步打造积极向上、团结协作的管理队伍,创建温馨、和谐、包容的团队氛围,提升职业幸福感和归属感。

  价值观宣贯:育人为本,开放办学,卓越绩效


  董事长胡建波在会上作《育人为本开放办学卓越绩效》专题培训。胡建波通过教育理念与育人模式、开放办学下的一体两翼、卓越的组织力和领导力、卓越成效的应用型教师四个维度,结合新形势、新变化,通过理论阐释、发展基础与环境分析,进一步解读了学校价值观办学理念,提出“以学生为中心”的育人逻辑是:育人的前提是爱人,育人的本质是改变观念,育人的成效在于“言传身教”。报告中明确,应用型大学的办学理念要实现三个转变:一是从“关注学校在大学体系内部的排名以及自身升格发展”向“关注学生学习与生活体验,满足知识社会终身教育的需求”转变,二是从“在教育圈子中相对封闭的办学状态”向“深度产教融合、全面开放办学”转变,三是从“争取政府资源、提升学术声誉为导向”向“满足所在区域与行业企业发展需求,获取社会资源”转变。胡建波强调,学校将持续打造相对独立、具有较强研究水平和交付能力的科研团队,形成有组织的科研模式。

  2023年是西安欧亚学院“十四五”规划承前启后的关键一年,本次会议聚焦“质量贡献”,通过进一步向下授权,赋能专业负责人,持续提升学校教育教学水平和人才培养质量。正如董事长胡建波在2023年毕业致辞《昂首挺胸地生活》中提到的一样,“欧亚就是这样一个组织,这里的大多数老师和教职工都在欧亚的使命、愿景中找到了自己与学校发展的契合点,奉献自己的智慧和力量,每天每人创新一点点,对学校所产生的能量和价值将不可限量。”
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